CHALLENGE　実証試験を超えて

日立建機では土木・建築や鉱山業界の課題解決に向けて、さまざまな企業と共同で実証試験に取り組んでいる。その一例を紹介するとともに、遠隔・自動化の今後を概観する。

キーパーソンが語る！
遠隔・自動化 5つのポイント

POINT 01：生産性の向上

遠隔操作の場合、施工現場の状況は機械に設置したカメラの映像などに頼るため、人が搭乗するより情報量が制限されるケースもある。そこで掘削・積込みなどの作業モードを車体に記憶させ、必要な時に作業モードを選択することで機械が作業をアシストする機能を導入すれば、生産性の向上が期待できる。「作業を自動アシストする機能などを付加し、人の作業と変わらない精度・速度を実現するソリューションの提供をめざしています」（境）

POINT 02：働き方改革の推進

深刻な労働力不足の中、これまでのようにあらゆる作業を人に頼っていると労働環境が過酷になり、人もいっそう集まらなくなる悪循環に陥る。「人が乗らずに自動で動く機械があれば、人の作業を減らすことができます。労働力不足の解消はもちろん、労働環境の改善にもつながります。さらには熟練労働者が減りつつある現状、そのノウハウを生かした作業を機械で代替することも可能になります」（小高）

POINT 03：オープンイノベーション

日立建機のみで遠隔・自動化のあらゆるソリューションをゼロから生み出すのは、たとえ得意とする技術領域であっても、時間やコストの面で現実的に限界がある。「分野ごとに技術やノウハウで優位性を持つパートナーを見つけ、一緒にオープンイノベーションで進めていくことが必要になります。EIZO、サイレックス・テクノロジーとの協創をはじめ、さまざまなパートナーと課題解決に取り組んでいます」（境）

POINT 04：協調安全

現場では、まずは何より安全が第一。従来は人が大きな声で注意を促したり、作業中に人が立ち入れないエリアを設定することで安全を徹底していた。「遠隔・自動化が進むと、今後は一つの現場で多数の機械が動き回るようになります。日立建機以外のメーカーでも遠隔・自動化が進めば、他社の建設機械とも情報を共有していくことが必要です。そこで、人と機械、そしてシステムが情報をやり取りし、共有することで実現する“協調安全”が非常に重要になります」（井村）

POINT 05：研究・開発の今後

遠隔・自動化の普及には、情報連携の容易さが鍵を握る。日立建機では、前田建設工業株式会社と株式会社イクシスと共同で、油圧ショベルを施工会社のシステムと接続して自律運転するためのインターフェースを検証するなど、さまざまなデータと連携させた遠隔・自動化の実証試験に取り組んでいる。「遠隔・自動化の共通要素をまとめ、外部システムとも連携できることは当社の強みです。これをベースに、より高度な遠隔・自動化を進めていきます」（小高）

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