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仕事の流れと部門紹介

日立建機ティエラは大きく13部門によって組織が形成され、それぞれが役割を果たし、グローバルな成長を続けています。各部門における仕事の流れや、活躍するスタッフのリアルな声をご紹介します。

1.創る
製品開発

設計開発

当社製品が新しく生み出されるための開発工程において中核を担う部門です。設計者自らが全世界のお客様の元に足を運び、得られた情報や、部門間の連携から生まれるアイディアなどを多角的な観点から分析・検証し、製品開発を推進しています。

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品質

全ての製品の品質を保証するために、一つ一つの部品から耐久性・安全性・性能を管理し、技術的な検査や出荷前の検収を行う部門です。当社のモノづくり全般において品質の番人を担い、お客様の満足・安全を保証しています。

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原価

お客様の満足と企業利益の確保を両方とも実現させるためにVE活動（価値向上）を企画・推進する部門です。新たな当社製品をはじめ全ての製品における仕様・売価・原価を管理し、価値の向上を追求しています。

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2.造る
日々の生産

製造

ミニショベルおよびミニホイールローダを中心とした当社製品の生産工程を担う部門です。全ての製品が国内生産されており、約880名の手と最新のIoT技術やロボット活用によって製品を生み出しています。

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生産管理

品質・コスト・納期を最適化させるために、製造に関する一連の業務を管理する部門です。生産計画に沿ったモノづくりが行われるように、受注から生産、出荷に関する全工程に携わり各業務の様々な調節役を担っています。

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生産技術

当社製品の製造に必要となるあらゆる生産設備の導入を行う部門です。安全第一かつ使い勝手の良さを追求し、製造現場の最適化を実現させながらスマートファクトリー・製造DXを推進しています。

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資材調達

当社製品を製造するにあたり、欠かせない資材部品の調達を担う部門です。お客様に製品を届けるために、世界情勢の変化や物価変動などによって生じる様々な課題をクリアしながらアジア圏を中心とした調達活動を推進しています。

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営業

全世界に向けて当社製品を販売する部門です。各国・各市場のお客様と綿密なコミュニケーションを通して信頼関係を築き、販売を促進するとともに、市場・製品の情報を収集して技術的な改善策や新たな需要への対応策などを具体化しています。

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3.支える
インフラ管理

戦略

当社が担うコンパクト建設機械の提供や、全世界を見据えた企業活動において最大限の力を発揮するために、戦略的な方針を定める部門です。経営陣や関連部署と連携して、中長期的な戦略策定や事業発展に向けた計画などを推進しています。

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経理

当社の経営や事業運営を会計面から支える部門です。日々の会計業務をはじめ、決算、原価計算、資産管理などに加え、正確な税の算出・申告を行い、タイムリーな経営判断を可能とするための情報を管理しています。

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総務

人事労務をはじめ社内への教育、法律に関わる課題解決、職場や製造現場の環境管理などを通して、当社の組織全体を支える役割を担っています。各部署で活躍する一人ひとりの成長を後押しするために各種整備を推進しています。

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製品法規

全世界で販売される当社製品が、各国の規測・規制・規格に対して適合性を維持・継続するための施策などを行う部門です。製品の販売・製造をはじめ、経営や事業運営の円滑化を支える役割を担っています。

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IT推進

経営課題や各部門が抱える業務課題、事業運営における様々な問題などをIT技術によって解決する役割を担っています。既に運用化しているITシステムの保守全般と並行して、新たなシステム・インフラの企画・構築を推進しています。

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採用情報

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