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生産の全体像を管理し、確実に製品をお客様の元へ


Q1.現在の仕事内容を教えてください。

生産管理部は、お客様から発注をいただいた段階から、出荷するまでの全工程に関わる部署です。私は国内向けショベルの受発送業務を担当しています。主な業務は営業から依頼された受注の納期回答に必要な調整・確認、生産に向けた仕様ごとの引当判断・作業、各部署との出荷予定・工程の日程調整などです。また、天災などで出荷ができない際に、再出荷日を各部署と調整するなど、トラブル時の対応も行います。

Q4.職場の雰囲気について教えてください。

私たちの部署は、他部署との関わりが活発なこともあり、全体的に明るいイメージだと思います。まだわからないことが多い私にとって、積極的に質問できる部署の雰囲気は、とても働きやすく好きな部分です。一緒に働いている上司や同僚の皆さんは、多忙な中でも優しく対応してくださいますし、わからないことはわかるまで根気強く教えてくれます。

Q6.今後の目標を教えてください。

現在、個人目標の一環で製品の投入から引渡し完了までの時間を細かく分析しています。機種ごとに完成までのスピードが異なるため、各々の所要時間や、起こりやすい問題などを分析し、機種ごとにどれくらいの時間が必要かなどをチェックしています。また、トラックの運転手の拘束時間に関する規制が厳しくなったことから、完成から出荷までの時間も分析しています。運送会社へ製品を引き渡す時間が厳守されているか、製品が完成しているのに、出荷まで時間が空きすぎていないかも確認します。今はまだ調査をしている段階ですが、ゆくゆくはお客様へ製品を問題なく届けられるように、分析データを活用していきたいです。